Etätyön kolmas aalto liikkeelle!
- Alku näytti lupaavalta
- Aloite toistaiseksi työntekijällä
- Työnantaja kaipaa arviointimittareita
- Etätyöstä rekrytointivaltti
Koko dokumentti yhdellä sivulla
Aloite toistaiseksi työntekijällä
Tällä hetkellä etätyöhön siirtyminen on lähes pelkästään kiinni työntekijän halusta ja innostuneisuudesta. Työntekijä käynnistää lähimmän esimiehensä kanssa neuvottelut ratkaisusta, joka sopii hänen elämäntilanteeseensa. Toistaiseksi aloite tulee erittäin harvoin työnantajan puolelta.
Tilanne voitaisiin kääntää nyt toisin päin ja toteuttaa työnantajalähtöisiä etätyöohjelmia. Työnantajat voisivat aktiivisesti tarjota työntekijöilleen mahdollisuutta etätyön tekoon. Tällainen kansallinen kampanja vastaisi omalta osaltaan merkittäviin yhteiskunnallisiin haasteisiin: suurten ikäluokkien eläköitymisen myötä syntyviin ongelmiin, ilmastonmuutoksen hillitsemiseen ja luovuuden edellytysten parantamiseen. Etätyö on itsessään sosiaalinen innovaatio, jota ei ole osattu hyödyntää.
Etätyön avulla voidaan parantaa myös sellaisten ihmisten työllisyysnäkymiä, jotka eivät kykene tai halua matkustaa pitkiä matkoja töihin tai jotka asuvat liian kaukana työpaikkakeskuksista. Etätyöstä koituu elämänlaatua ja työniloa työntekijälle sekä edelläkävijyyttä ja kilpailukykyä työnantajalle.
Huonosti suunniteltuna ja toteutettuna etätyöhön sisältyy riskejä ja haittoja. Ne on myös syytä tiedostaa, jotta ne voidaan eliminoida varhaisessa vaiheessa. Esimerkiksi usein pelättyä eristäytyneisyyden tunnetta ei synny, mikäli etätyötä tehdään vain osa viikosta.
Päivitetty 15.7.2009